泰卦：君子与小人、上级与下级的相处之道（第11卦）

第11卦、泰卦：君子与小人、上级与下级的相处之道

什么是泰卦？

泰是本卦的标题。泰的意思是交通和畅，卦象为表示地的“坤和表示天的“乾相叠加，以示阴阳阴阳交通和畅。全卦主要讲对立面的相互转化。

中国传统思想注重对立面的相互转化，在《易经》中已初露端倪。以后的历代思想家不断谈到这方面的问题，将这方面的思想不断深化广大。老子就是一个突出代表。

对立面的相互转化，核心就是以彼此沟通、转移的问题。天与地、自然与人类、国家与国家、一群人同另一群人、国君与臣民、丈夫与妻子，都存在相互联系和沟通的问题。通则畅，畅则和，和则万物兴旺繁盛。对立、对抗，只能导致敌意、矛盾冲突，甚至暴力战争。现代社会中的人们，已越来越认识到了相互沟通与和谐发展的重要性。

古人谈论对立面转化的立足点在一个“和”字，他们更看重的是彼此的转化；由生到死，由盛到衰，由好变坏，由大到小，由福到祸。转化过程就是一个运动和变化的过程，这表明他们是用动态的观点来看待万事万物的存在。其中既有来源于真实生活的切身体悟，也有理性抽象的思辨，应该说是相当深刻。我们现在更进一步认识到，对立转化需要一定的条件，比如使用技术手段或政治、军事手段，而我们始终不应该忘记的是古人早已阐明了的道理；万物顺遂和畅就是泰。

泰卦教你如何做人

“泰”指的是通畅、平安的意思，这是泰卦总体形势的特征。这个卦象是乾下坤上，乾阳在下，坤阴在上。现实中天应该是在上，地应该是在下，然而泰卦却正好相反，这告诉我们什么哲理呢？

1、从泰境中学习管理和为人之道

阳爻代表阳气上升，阴爻代表阴气下沉，按十二消息卦，泰卦刚好对应正月，指冬去春来，阳升于地面，万物开始生长复苏，为通泰之象。对应一个单位，领导为上卦能主动联系群众，群众为下卦能要求上进，为团结奋进之象。比做一个人，对人严格但心地善良、为人着想，这样的人也是通泰的。所以作为管理者，不能高高在上，做人做事，要以诚相待。

2、在泰境中该注意什么

生活一帆风顺的时候，我们应该学会居安思危，而泰卦就告诉我们在安泰的生活中应该注意以下五点：

其一要讲团结，近君子远小人。

其二要宽容大度，勤奋精进。

其三要敢于挑战困难。

其四要讲诚信，对人坦诚。

其五要正确认识矛盾，并处理得当，要时刻想到君子泰而不骄，处泰虑否的道理。

3、明白否极泰来、泰极否至的道理，正确思考问题，摆正心态

万事万物的发展都摆脱不了从无到有，从小到大，从益到损，最终又消亡的命运，明白了这个道理，就知道得意时莫忘形，失意时莫哀怨。按照佛的说法，其实，性空缘起，缘起性空，万物性本空，和笔执著不放。

如何处理与你的关系

《全解》说泰卦：“小往大来，是小人往外去，君子居于内。君子得位，小人处下。”又说：“阳健君子居内，阴顺小人居外，在内在外，各得其所。”

泰讲的是阴阳相交，应该怎样交，关键在交上。小往大来，就是用小人的卑顺去交，把大人的尊严藏起来。乾代表君子，为阳为动，又正处在君子道长、小人道消的时候。所以，君子应该掌握主动权，去与小人相交。履卦说了，要礼而动。所以又必须把君子的尊健之象收敛起来，把小人的卑顺之象露在外面，才能用礼去与小人相交。如此，也就吉亨了。篆曰：“内阳而外阴，内健而外顺，内君子而外小人。”也就是内尊而外卑。

孔子说：“唯女子与小人难养也。”泰卦就是教君子如何处理与小人的关系。《道德经》上讲：“不善人者善人之资。”就是说小人是君子的财富，君子没有小人，就像将军没有士兵、君主没有百姓一样。泰卦的时候是这样的。但是，到了否卦，君子道消，小人道长的时候，却不可与小人相交，对待小人要敬而远之。可见，时之义大矣。

为什么一帆风顺的人更应该事事小心

万事万物，皆对立、转化，盛极必衰，衰而转盛。人也是如此，不能永远通泰，泰极否来，福极祸生，乐极生悲，安极乱生，就像水平面与波浪的关系一样，相辅相成、相生相克。

因此，我们处于亨通泰和的时候要注意：

首先要力求发展，为了发展，就必须善于容纳人、团结人。

其次必须明白物极必反、盛极必衰的道理，因此必须居安思危，在衰落必然到来时，应因势利导，尽量减少损失。切记不可死硬对抗，因为那样必然损失惨重。对人对事，都必须遵守这个原则。

为什么老板应该向下属学习

如果将乾比作企业的管理层，将坤比作企业员工，那么要实现企业发展的事事亨通吉祥，将各项工作要求真正落实到实处，并取得圆满的结果，就要求管理层像“乾甘居坤之下”一样。简单来说，至少应做到以下几点：

1、养成谦虚的美德，虚心向基层员工学习，不断拓宽知识面，提高自己解决问题和分析问题的能力。

基层员工是企业战略执行并将其变为具体经营成果的操作者，他们在长期的工作时间中积累了很多宝贵经验，一方面对于丰富管理者的知识面，提高对基层的指导能力具有重要作用；另一方面对于管理者制定符合基层实际的管理流程和规章制度也具有重要作用。任何一个管理人员要成为一个成功的管理者，首先必须做到谦虚，只有谦虚才能认识到自己的不足，才能听得进别人的意见，才能做到不断纠正工作中的错误和不足，才能不断进步。“小胜靠智，大胜靠德”。小事情的成功，可以靠一时的聪明和技巧，但成就大事业必须依靠人格的力量，依靠别人对你人格的信任和肯定。所以，判定一个管理者能否成功、能否成就大事业，谦虚与否是依据之一。

2、要树立管理就是服务的思想，切实为基层做好服务。

基层员工在工作过程中，不可避免的会遇到这样或那样的困难和问题，需要管理者及时作出决策和调动资源予以支持，这样才能保证工作的顺利进行。由于基层员工与管理者观察问题的角度不同，难免会有部分员工对同一问题产生理解上的差异。要想消除这些差异，就需要管理者及时对他们进行辅导和帮助，以做到统一思想，统一行动，每一名管理者应掌握好规律，利用好规律，在顺应自然的前提下，充分发挥主观能动性。管理者要真正做到尊重员工，关心基层员工的生活，为他们创造出一种有利于发挥个人聪明才智和施展本领的环境，才能真正发挥团队的智慧和力量，真正做到物尽其才、人尽其用。

3、要真正做到深入基层，加强调查研究。

泰卦所反映的是天深入到地之下，形成了阴阳互动、天地交泰的状态，所以亨通吉祥。作为企业的管理者，只有真正做到深入基层，加强调查研究，将企业的经营方针和理念及时准确地由上到下传达到基层，让基层员工能够正确理解，同时把基层的实际情况反馈管理层，以便于管理层对政策的制定、修正和完善，这样就符合了泰卦的哲理，是在企业管理中顺应自然，利用规律的具体体现。

4、要做到内刚健，外柔顺。

泰卦的下卦为乾卦，上卦为坤卦，乾所代表的是刚健，坤所代表的是柔顺。作为一名合格的管理者，必须做到内刚健与外柔顺。所谓内刚健：

一是要求管理者要有积极向上的做事态度，勤于动脑，善于思考，勇于承担责任，敢于坚持原则，做事有恒心，有毅力，不怕困难，敢挑重担，能够以高尚的品德示人。

二是要具有较高的工作技能，对企业的各项政策能熟练掌握，能够制定完善企业的政策和措施，具有分析问题和解决问题的能力，这种能力及有业务技术能力也有敏锐的洞察力和归纳概括能力。总之，对一个管理者能力的要求比较综合。

三是要具有正确认识自己和不断学习、与时俱进的能力。一个管理者只有做到了德才兼备，才能真正做到内刚健。

所谓外柔顺是指，管理者要掌握较好的工作方法，善于做好纵向横向沟通，是企业的经营方针能够让基层员工所理解，并落实为具体行动，保证实现企业的既定目标。