临卦：懂得遵循正道的人，才是好领导 (第19卦)

第19卦、临卦：懂得遵循正道的人，才是好领导

什么是临卦？

临，是大驾光临，贵人到来的意思。并且是上者对下者的光临。临卦上下分开来看，下卦“兑”是悦，上卦“坤”指顺，愉悦并且顺从，就可以如意亨通。临卦为水土相亲近之象，以二阳对四阴，以四阴见二阳，阴阳相望，故曰临。“临”的本意是由上往下看，也就是有监督、领导、统治的意思。

“临，元亨，利贞，至于八月有凶。”君临天下是一件好事，但是必须遵循正道才能吉利，也就是说必须“利贞”才能“元亨”，这里“利贞”是“元亨”的条件。世上没有只有利益而无代价的事情，即使做皇帝也不容易，别看他平时威风八面，好像拥有一切，其实如果他不行正道的话，可能下场比谁都凄惨。中国历史上有记载的一共近千个大大小小的帝王，善终的不到一半，平均寿命三十七八岁，看来即使当天子也不是一份稳赚不赔的买卖。

而关于爻辞中所说的“至于八月有凶”，并不是说八月份就会有大凶的事情发生，而是一句警告，告诫统治者不要得意忘形，如果不行正道，早晚会被清算。

什么是领导的艺术

“临”卦为人们提示了遇事的智慧，尤其是面临大事的时候应该如何做，这就是所谓的领导艺术。

作为一个领导并不容易，一个领导者，是一个队伍的核心，只有在队伍中安定人心，才能冷静地观察局势，带领着队伍走出困境。

领导者，首先要自觉的培养起“容纳无疆”的胸怀，其次要树立起未雨绸缪的意识。胸怀宽广才能容众、得众，才能公平的对待每一个下属，也才能宽容每一个下属所犯的错误。这样也才能服众，才能让人死心塌地的为你卖命。

而忧患意识同样重要，新局面开展之初，就要思考“物极必反的道理，寻求避开“轮回”怪圈的智慧。在大家耽于享乐的时候，领导者要保持清醒，及时提醒。在大家一帆风顺的时候，领导者要能遇见风暴，做好准备。

领导是一门学问，一门艺术，做一个领导者并不难，但是要做一个好的领导者，带好队伍，却是非常难的。

临卦，阐述了领导的原则，蕴藏着领导的智慧。

在不同的阶级，如何做好领导者

临卦的爻辞中阐述了成为一个好领导者应具备的智慧。

1、咸临，贞吉。

“咸的意思是感觉，咸临，也就是说以感召来领导的意思。

“初九”阳爻阳位的正，并且，用感召来的领导并非用威势来使之屈服，这就是以人格让人信服，以能力来领导众人。这是领导者的至高境界，做到不怒而威，以德服人。而这正是因为其意志坚定，行为中正，故而有底气在众人面前树立威信。

2、咸临，吉，无不利。

“九二”阳爻刚毅，在下卦中位，而上方集结四个阴爻，故而不会甘心服从，升迁也不会有太大的障碍。“九二”也是靠感召力来领导众人。

也就是说，当处在升迁有望的阶段，一定要刚毅，恩威并济，让众人更加信服。千万不可得意忘形，或提前放松警惕。黎明前的黑暗是一天中最黑的时间，一定要坚守过这一段时间，戒骄戒躁，千万不要让自己的努力毁于一旦。

3、甘临，无咎。

“六三”在下卦的最上方，处在居高临下的地位。但是，“六三”属阴爻，不中不正。“甘”有甜的意思，“甘临”，也就是用甜言蜜语去领导。这是没有什么益处的，如果能察觉到自己的态度，从而改正的话，还是可以挽回的。

也就是说，当你刚处在一个位置，还没有树立威信的时候，如果用甜言蜜语去哄骗下属，从而达到领导的目的，这是不能够长久的，应该赶快察觉到自己的过错，尽快改正，否则就再也无法树立起微信了。

4、至临，无咎。

“六四”阴爻阴位，地位正当，并且与下方的“初九”阴阳相应。作为地位正当的“六四”能与能力出众的“初九”想和，这就成就了“至临”——最高最优的领导态度，这样就能够避免灾祸。

也就是说，当你名正言顺的时候，威信也树立了，地位也巩固了，你就要能够任用贤者，能够容纳有能力的人为你办事。这就需要开阔的胸襟和识人的智慧了。这就是领导中的“至临”。

5、知临，大君之宜，吉。

“六五”在至尊的君位，又属阴爻，与下方的“九二”阴阳相应，象征着本身不用行动，就能够成事。“知”同“智”，也就是用智慧去领导，这是最高统治者最适宜的领导态度，能得到吉祥。

所谓“垂拱而治”便是如此，不用亲自动手，而是用智慧去委任贤人，让有能力的人各司其职，而不是事必躬亲，这才是最高统治者应该具有的领导才能。

6、敦临，吉，无咎。

“上六”处在这一卦的最上位，居高临下，已经到达了最高的高度。“敦即是敦厚的意思。这就是说，作为最高的领导者，应该用敦厚去领导下属，这样才能吉祥，没有灾祸。

“仁义一直是中国文化所大力倡导的，尤其作为一个领导者，要严于律己，宽以待人，仁义敦厚，才能使得人人都心悦诚服，上下融洽。所以，宽容、大度是最高领导者必须具备的品质，自古暴君的命运都是不得善终的。

在工作中如何避免与下属争执

在工作中总能接触到许多年轻气盛的新伙伴，他们作为下属不像其他有经验的人一般，事事顺从领导，而总是会大胆提出自己的建议，甚至有的时候直接当众和领导争执。作为领导，爱惜人才，却又怕自己失去威信、下不来台。遇到这种情况又该怎么办呢？

上面说过，作为成功的领导者，要有如同大海一般宽广的胸怀，所以，面对下属提出的异议，要能够宽容接纳。

然而宽容归宽容，在面对当众的争执的时候，要拿出威信，而不能一味宽容。可以当时严厉训斥，工作之余耐心开导。要做到恩威并济，要让下属对你心悦诚服，同时也要明确你是他的领导，千万不能失去了威信。

领导者各种各样，有和下属打成一片的，也有让下属望而生畏的。但是，一个成功的领导者，一定要做到的就是，以德服人，能够使得自己的团队上下融洽，一起积极配合，发挥团队中每个人最大的优势。